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石青公司召开月度工作例会,部署第四季度工作
点击:1464  时间:2010/10/12 11:10:59

 
     10月9日下午,石青公司召开了月度工作例会,张驰总经理、刘彦光副总经理及各收费站站长、副经理以上管理人员参加了会议。
     会议首先听取了各部门9月份工作完成情况,对各部门工作成绩进行了肯定。同时,要求各部门对已完成工作进行“回头看”,对照年度总体预算看哪些工作已经完成,哪些工作未完成,未完成的原因是什么,务必要认真总结分析,以便于开展下步工作。
    会议对第四季度工作进行了部署。要求各部门思想上不能松懈,要按前三季度的工作态度,扎实推进,确保年度目标的顺利完成。
    一是要增强防范意识,安全工作常抓不懈。电缆屡次被盗及南新城设备被盗事件,暴露了公司部分管理人员的安全意识淡薄,营运管理及机电管理方面的疏失;而后续工作的跟进情况,也暴露了部分管理人员对事情跟踪处理的不及时,对事情后续进展也未能及时汇报。会议对此要求各部门要引以为戒,责成相关部门制定切实可行的解决方案,尽快加强安全管理,完善相关安全应急预案。
    二是早谋划早部署,做好冬季除雪准备工作。即将进入冬季,除雪前的准备工作,是除雪保畅的关键所在。要做好除雪机械的日常检修及阶段检修工作,确保设备能够随时进入除雪作业地段;根据石太高速山区路段长、易积雪、难除雪的特点,要尽早做好人员组织及演练工作,确保出现大雪时有充足的人员能及时上路除雪;及时储备除雪物资,做好除雪物资的分点储存工作。要认真总结去年除雪好的经验和做法,吸取一些环节中的教训,完善除雪保畅预案,尽可能地确保除雪保畅工作科学、快速、高效。
    三是要高度重视,做好2011年的预算编制工作。加强预算管理是公司管理的重要方面,各部门要根据本年度预算执行情况以及明年工作计划,制定本部门2011年度预算,要求在10月底前编制出初稿。同时各部门要多与财务部、审计部沟通,争取尽早完成预算编制工作。
    四是做好办公区的搬迁及其他工作。随着新办公楼及鹿泉办公区装修工作的完成,办公区的搬迁工作提上日程,公司核心部门将搬入鹿泉办公区,凸显了该办公区的重要性。公司将对办公区位置进行统一调整,并加强对该办公区的管理,力争为员工创造更好的办公条件,制定更规范的办公秩序。(史淑然)
 
 
 
 
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